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萬家燈火起輝煌。

萬盞琉璃云飛揚(yáng)。

國之興盛“能”為本，能之不竭“電”為基。

有一群人，他們游走于邊陲荒原，他們游離于城市之外，為了祖國的繁榮昌盛，為了億萬同胞在黑夜下也能享受光明，他們不畏嚴(yán)寒酷暑，不惜遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，奉獻(xiàn)自己的熱血，只為點(diǎn)燃心中的太陽。

——龍電監(jiān)理新疆華電哈密項(xiàng)目部

 

 

 

 

 

新疆華電哈密發(fā)電四期擴(kuò)建2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于新疆哈密市西北規(guī)劃工業(yè)區(qū)內(nèi)，地處中緯度亞歐大陸腹地，天山山脈橫亙地區(qū)中部，溫帶大陸性氣候，干燥少雨，無霜期長，晝夜溫差大，春季多風(fēng)，夏季酷熱。

廠址位于哈密市西北規(guī)劃工業(yè)區(qū)內(nèi)，東南距哈密火車站6.0km，南距蘭新線（里程碑1322-1323.5 km）1.5公里，北距G312國道2.0km，西距S235省道約0.30 km。廠址東北距石城子水庫約36km，東北距750kV變電站約20km，西南距灰場約9km。廠址場地為戈壁灘，自然地面高程796.5m～793.5m之間，地勢東北高、西南低，自然地面坡度6‰左右，地形稍有起伏。

本期工程擴(kuò)建1×350MW國產(chǎn)超臨界供熱空冷煙煤發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫銷裝置。本工程預(yù)計(jì)于2018年6月正式開工，2020年4月機(jī)組投運(yùn)。

新疆華電哈密監(jiān)理部全體監(jiān)理人員以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念，對所監(jiān)理工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制，確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

 

一、工程管理成效

新疆華電哈密發(fā)電四期擴(kuò)建2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程#2機(jī)組監(jiān)理項(xiàng)目部組建于2018年5月10日。目前配備人員11人：總監(jiān)1人、安全副總監(jiān)1人、安裝副總監(jiān)1人、土建監(jiān)理組長1人、土建監(jiān)理3人（含監(jiān)理員）、焊接監(jiān)理1人、鍋爐監(jiān)理1人。監(jiān)理人員是老中青結(jié)合，年代跨越了50、60、70、90四個(gè)時(shí)代。

 

在項(xiàng)目開工前，監(jiān)理部即完成了內(nèi)部相關(guān)資料及規(guī)章制度的建立。編制并完善了監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則等文件。同時(shí)，對施工單位形成的前期資料進(jìn)行了收集和審批。

工程開工后，我監(jiān)理部每位監(jiān)理人員都做好了思想準(zhǔn)備，并按職責(zé)分工投入到緊張有序的工作當(dāng)中，他們不怕辛苦，嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和各項(xiàng)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范等文件的要求開展監(jiān)理工作，對原材料進(jìn)場和各工序檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)認(rèn)真負(fù)責(zé)，旁站到位，有效保證了工程質(zhì)量。在抓質(zhì)量保進(jìn)度的同時(shí)，監(jiān)理部更加突出現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，定期、不定期的與建設(shè)單位、施工單位開展安全大檢查活動(dòng)，越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。監(jiān)理部自開工起，就把安全管理工作放到第一位，在安全生產(chǎn)上認(rèn)真檢查，狠抓落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。同時(shí)監(jiān)理例會每周五定期召開，各參建方項(xiàng)目經(jīng)理及主管技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。對上一周存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、現(xiàn)場管理問題進(jìn)行總結(jié)，好的方面給與表揚(yáng)，存在的缺陷提出批評和指正，對下周施工計(jì)劃、相關(guān)質(zhì)量、安全等問題做到事前策劃、事前控制，將隱患消滅在萌芽之中。

二、監(jiān)理部政治思想及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)情況

工欲善其事必先利其器，本監(jiān)理部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織落實(shí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，熟悉了解圖紙及驗(yàn)標(biāo)、勤去現(xiàn)場，不斷將他人的知識經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中；二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)掌握各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書本上的知識運(yùn)用到工作中。三是監(jiān)理部積極組織每周進(jìn)行一次監(jiān)理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，悉心指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理人員的工作。對字跡不工整的監(jiān)理人員特地買了字帖供其練習(xí)，利用微信群學(xué)習(xí)各種監(jiān)理文件書寫的范例。

三、團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)

大家干才是真的干，監(jiān)理成效的好壞，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，建筑產(chǎn)品是多流程，多工序產(chǎn)物，是鋼鐵與混凝土交織過程中的洞察管理藝術(shù)，不是哪一個(gè)人能做好的，但卻是一個(gè)人完全有可能把它做壞的。在工作中注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工作中做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，未盡事項(xiàng)，商討解決。并明確分工不分家，合作不拆臺，互相促進(jìn)。每周內(nèi)部交流會上每個(gè)人開誠布公地談出各自的想法和做法，交流經(jīng)驗(yàn)，求同存異。避免了由于人員年齡、知識、專業(yè)、地域的多元化、價(jià)值觀念的多元化產(chǎn)生的一些分歧和矛盾。對出現(xiàn)工作“界面”間的“推、脫、拉”和扯皮情況，發(fā)現(xiàn)一起，就立即剖析、解決一起。同時(shí)把同類問題一并解決，并進(jìn)而舉一反三至其它問題。

 

 自工程開工以來，監(jiān)理部全體員工以“堅(jiān)定自信，求實(shí)創(chuàng)新；鍥而不舍、追求卓越”精神為指引，不忘初心，砥礪前行，誓將龍電監(jiān)理人精彩故事在“一帶一路”上恒久傳唱。